把麻将室调到大型商场?她如何保证的抖音泰密

把麻将室调到大型商场?她如何保证的抖音泰密

把麻将室调到大型商场?她如何保证的抖音泰密

澹亮发表于 途游游戏
1996年,到中国台湾红帽象集团公司上下班还不上一年的潘人凤,被分派到上海,承担建立“红帽象上海市儿童主题乐园”游戏厅。 1997年,上海市办全国运动会,一个数万人体育场馆从拆卸到完工八万人体育场,仅用了一年多時间。 可开张的实际难题难倒了她们,由于电子游戏机场地一向是严格要求的制造行业,红帽象很长期未能拿到企业营业执照。 潘人凤最终還是回收了一家闭店的中外合资企业才拿到营业执照,开张后,她们依照中国台湾运营的方式,把目标消费群体精准定位在青少年儿童、少年儿童,引入新型街机游戏机吸引住消费者。 1999年,“红帽象”要在武商世贸广场开武汉的第二家店,企业调潘人凤到武汉全方位承担筹备和运营。 在武汉找了一圈的装饰公司,潘人凤对其明确提出的方案设计也不令人满意。他果断从中国台湾找来长期性为红帽象搞店内设计方案的企业。 三个月后,总算把室内装修拿下。潘人凤又刚开始日夜兼程地配制街机游戏机,筛出300台合乎该店铺规定的设备运往武汉,随后也是当晚加班加点调节,学习培训职工了解设备。 世贸店取得成功后,潘人凤也获得了企业高度重视,企业要他承担在国内的所有业务流程,武汉企业也当然变成其内地地域的总公司所在城市。 潘人凤资金投入100余万元,仅用三周的時间就把群光广场里原先的游戏厅更新改造一新。 群光店的取得成功,促使红帽象在武汉的设点基础进行。 这时候的潘人凤又刚开始找寻新的营业项目,2004年他到上海调查时,见到那边的棋非常普及化。 潘人凤思量着把这一新项目拉到武汉,但一探听,武汉那时候都还没几间有支付牌照的麻将室。 潘人凤随同世贸广场负责人到上海调查了一次,用客观事实說話。 说动了世贸广场,潘人凤再协同世贸一起到主管机构“媒体公关”,用武商和红帽象在武汉上十年诚信经营的信誉度作保,争取了一块棋牌游戏运营的许可证书。 潘人凤说棋牌支付牌照很难拿到了,他不准备开连锁店,可是准备在岳阳市开一家红帽象店。
发表于